核电建设周期长、投入大、回收期����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长，短时间内难以体现出效益，相关经营����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指标面临较大压力。在确保核电站工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程建设质量和安全运营的前提下，中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������广核高度重视成本管理工作，建立了科学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、规范和有效的成本管理体系。中广核推行“降����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本增效、控本经营”的精益管理方针，内部自查与����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������外部诊断双管齐下，找准切入点，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������努力拓展盈利空间。